De initiële vraag van de klant was vooral gericht naar individueel comfort van de medewerkers. Na observatie van de interne werking is de volledige interne structuur van afdelingen in vraag gesteld. Op deze manier is vanuit design thinking een nieuw organigram ontstaan dat een hogere efficiëntie met zich zal meebrengen. Een andere problematiek die we aangepakt hebben is de continue groei van bepaalde afdelingen (vooral IT) tegenover krimp bij andere afdelingen. Het resultaat is een flexibele inrichting.
Uitvoering vanaf de tweede helft 2011.